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2026.02.09
を、参加者の皆さまと一緒に言語化しました。正解を提示するのではなく、 対話を重ねながら 「この組織にとってのリーダーとは何か」を 自分たちの言葉で整理していく時間です。
今回の研修では、 あえて「具体的な行動」までは決めていません。まずは どの方向に判断し、関わることがこの組織らしいのか という“ベクトル“をそろえることを目的としました。この土台があることで、 今後、行動チェックリストや育成の仕組みを作る際にも、 一般論ではなく「その法人らしい基準」へと 落とし込むことが可能になります。
リーダー研修というと、 ノウハウやスキルの習得が注目されがちですが、 本当に現場で効いてくるのは **「迷ったときに立ち戻れる判断軸」**です。今回の研修が、 日々の関わりや意思決定を少し楽にし、 チームが前に進むための支えとなれば幸いです。当社では、 法人様の状況や課題に応じて、 このような対話型のリーダー研修・組織づくり支援を行っています。 ご興味のある方は、お気軽にご相談ください。
2024.06.05
2024.04.08
